領導如何保持積極的工作心態

領導如何保持積極的工作心態

領導如何保持積極的工作心態

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  第一,讓自己保持樂觀的心態。

  這點相對容易些。因為自己最瞭解自己。首先問自己要什麼,我在這份工作中可以得到什麼,如何調適自己的心態。本人自己也時常在工作一段時間之後會迷失方向,這時候就找相關的書籍,找答案。有時候是因為工作疲憊的問題,就找機會外出散心,讓大腦停一停。有時候是因為人際關系的問題讓自己感覺心煩意亂,找個不相關的朋友訴說也是一種方法,因為有時候人力資源的問題我們解決不瞭,如果可以就調動合作小組,如果做不到還得應付,就改變自己的觀點。我隻對事,不對人。

  第二,讓下屬保持積極樂觀的心態。

  從感情上說,要求與關心同步進行,這點非常重要。下屬雖是自己的部下,但是,他一樣有自尊,有個人想法。在交流的時候要註意言辭,用同事的心態對待他,而不是命令。命令容易對立,一次二次,時間久瞭就會爆發。在與上司相處的過程中,舒服的交流容易使之產生朋友的錯覺。關心下屬,記住其生日,關心其配偶、傢庭、生活,有時候一句問候的話語解決所有的不開心。

  從工作上說,給予指導,給方向,給目標,多鼓勵。這是讓他有受重視的感覺,這種感覺會讓他非常賣力。並且,使員工容易在工作中產生成就感,進而讓他喜愛上這份工作。達至一個目標,可以送花,送一張卡片,一個短信,拍拍肩膀,一句祝賀和贊美。都會讓其感激涕零。

  給其職業生涯規劃上的幫助。可以借書,可以多交流這方面的感想。

  另外,建議公司在激勵機制上多做些補充。比如免費培訓,比如資金,比如提薪等等。並且,可以建議行政部門多組織一些活動,看電影,郊遊,燒烤….可以請配偶、孩子來參與。情感上的維系,可以讓生活更加充實,增強同事間非工作之外的交流也有助於更好地建立起同事間的關系。

  總之,多下功夫,多註意關心他人和自己的需求,我們的工作就成為生活中非常重要的不可分割的開心部分。

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