行業調查:期刊數字化贏利模式攸關生 印刷 死

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中國數字期刊行業資訊文章:期刊數字化 您最關心的三個問題

  日前,本刊聯合傳媒推出“期刊數字化您最關心的三個問題”調查,反響如潮。調查雖隻掀開數字期刊行業發展問題的冰山一角,各環節權威人士的解析卻精彩、雋永。

  本次調查不僅包括傳媒頻道首頁為期一周的問卷調查,也包含來自本資訊官方微博(http://t.sina.com.cn)的在線調查以及中國數字期刊行業首期行業沙龍嘉賓的觀點。

  被調查者分屬產業鏈各個環節:中國國傢地理、康泰納仕、財新傳媒、中國新聞周刊、克萊博體育文化傳媒等內容品牌;維旺科技、龍源期刊網、悅讀網等平臺運營商、中國聯通、中國電信等電信運營商;宣亞國際傳播集團等廣告營銷公司;中國互聯網絡信息中心、清科研究中心等行業機構;盛大、漢王、華為、聯想等終端廠商;中國人民大學、北京印刷學院等學術界……

  “讀者是否付費?目標人群如何定位?內容如何定價?哪種發行平臺?何種推廣渠道?是否會二次開發數字期刊廣告主?”美通社官方微博“媒體情報”對我們日前推出的調查“期刊數字化您最關心的三個問題”如此回應。確實,在期刊數字化時代,值得關註的問題太多太多,三個問題,並不能概括全部。但是,從大傢的選擇中,我們還是可以看到行業此階段共同的心理狀態:憂慮與憧憬同在,擔心與信心共存。數字化的征程上探索不止,撥開重重迷霧,疑問化解時刻,但見錦繡前程。

  攸關生死:調查中贏利模式成首選

  有思考,有選擇,才有未來。本次聯合傳媒頻道的調查,得到瞭數字期刊各相關環節人士的普遍支持和響應,包括內容業者、運營商(電信運營商、平臺運營商)、終端廠商、業界專傢、研究機構、甚至學生、數字期刊用戶的回饋。贏利模式作為攸關生死的重大問題,成為業界各方關註問題的首選。

  調查中,有人對期刊數字化的內涵存疑,我們且依著中國國傢地理新媒體CE印刷O才華燁所講去延伸:一是“數字化後的期刊”,也就是把現有傳統媒體的內容數字化到新的載體上;二是“數字期刊”,也就是為新媒體平臺獨傢打造的電子期刊。在她所言的基礎上,我們定義此次 “期刊數字化”調查范圍是,所有依托於期刊紙版的集多媒體、多平臺於一體,以刊社為主體進行綜合運營、整合營銷的期刊數字化。

  來自傳媒的調查結果顯示:“1.數字化期刊的贏利模式” 20.2%(以下簡稱“贏利模式”)、“2. 期刊數字化的版權問題”16.7%(以下簡稱“版權”)、“3. 終端、平臺發展趨勢”12.3%(以下簡稱“終端平臺”),這三個方面是各方最關心的。另“4.廣告主對數字期刊的看法和投放策略(以下簡稱“廣告”)”以10.5%緊隨第三位排在第四個最受關註的話題。其它相關話題的關註度排序如下:5.數字化業務的利益分配 7.9%(以下簡稱“利益分配”)、6.期刊數字化涉及的宏觀政策問題 7.9%(以下簡稱“政策”)、7.哪種數字化業務最有前景7.9%(以下簡稱“業務前景”)、8.期刊數字化相關技術問題6.1%(以下簡稱“技術”)、9. 期刊數字化如何吸引資本5.3%(以下簡稱“資本”)、10.期刊數字化面臨的人才問題 3.5%(以下簡稱“人才”)、11. 數字化業務第三方認證1.8%(以下簡稱“第三方認證”)。

  精英代表:他們最關註什麼問題?

  9月28日下午,《中國數字期刊行業資訊》首期行業沙龍正式舉行。各方代表圍繞“關於中國數字期刊行業 您最關心的3個問題”提出自己的見解,並輻射整個數字期刊行業展開熱烈討論。

  運營方面,盛大文學首席版權官周洪立建議“效仿圖書建立2到3個期刊孵化中心”,並提議形成多個分類期刊平臺,推進定價體系等行業變革;中國新聞周刊副總編兼新媒體業務總編輯劉新宇認為數字期刊業者應該把握好關鍵問題“如何讓用戶在單位時間內獲得最想要的內容”,技術和內容兩條腿走路;中國國傢地理社長助理兼新媒體業務CEO才華燁認為數字期刊不應成為紙版的附屬品,應該獨立運營成媒體品牌。對於淑媛雜志出版人兼主編蘇燕提出的期刊人才如何平移、如何提升的問題,才華燁認為可以用產品經理人的標準去選擇數字期刊所需的人才。

  產品方面,中國圖書商報傳媒周刊主編馬雪芬認為期刊業者應該依據當下最前沿的技術確定自己的產品模式,用最佳用戶體驗傳達期刊本身的價值觀;傳媒編輯王炎冰表示,網友最關心的還是用戶體驗及收不收費的問題。

  【平臺硬件組】

  盛大文學首席版權官 周洪立

  9月28日,引起數字出版界一系列震蕩的盛大Bambook開始全國發貨,並在北京、上海、深圳三地同時啟動Bambook送貨活動,已占中國在線文學市場八成以上份額的盛大文學,9月9日宣佈收購數字期刊閱讀網站“悅讀網”,至此,盛大文學已將國內電子閱讀市場上最具影響力的文學、數字期刊、有聲數字圖書網站收入囊中,初步形成中國網絡文學寡頭。

  其首席版權官周洪立參與本次行業沙龍的調查討論環節中首先發言,他認為數字出版代表先進生產力,收入規模雖然現在還很小,但會加速增加。學術類期刊或許會成為未來的突破口,但必須要解決好版權問題,行業才能良性發展。他建議“效仿圖書建立2到3個期刊孵化中心”,並提議形成多個分類期刊平臺,推進定價體系等行業變革。

  最關註的三個問題:1.業務前景;2.版權問題;3.利益分配。

  關註理由: 1.西方發達國傢的經驗已經證明,學術期刊是數字化最合適的突破口,中國也不應該例外。

  2.期刊的作者眾多,版權問題比圖書更復雜,是期刊數字化面臨的一個瓶頸,必須盡快解決。這個問題的解決不能隻靠期刊本身,必須有行業的參與。

  3.期刊數字化後,有關各方(期刊本身、網絡運營商、文章作者)的利益如何分配,應該有一個能為各方面普遍接受的方案,而且應該盡量統一。

  漢王資源營運部總經理 陳少強

  9月28日漢王在臺北內湖成立分公司,同時啟動漢王書城臺灣館,與城邦在內等十多傢出版公司商談合作項目,預估初期可提供2000多本在線閱讀書籍。漢王自2005年開始投入研發,並於2008年推出第一臺電子書閱讀器後,目前和130多傢出版社、100多傢報紙合作、200多個期刊都有合作。

  其資源營運部總經理陳少強認為宏觀政策及版權問題直接影響終端及整個產業鏈的發展,數字期刊業的發展需要各方的共同協作,才能謀求共贏。

  最關註的三個問題:1.贏利模式;2.政策分配;3.版權問題。

  關註理由:1.隻有產業鏈所有環節都能獲取應有的利益,整個產業才能健康發展,所以一個健康的、共贏的商業模式至關重要。

  2.出版是政府管控的產業,宏觀政策決定整個產業的發展,所以政策對產業的支持力度也起到至關重要的作用。

  3.期刊版權十分復雜,如何保護好權利人的利益,又能保證產業健康發展,解決這個問題需要相當的高度和智慧。

  

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